Nabízím Vám koučování individuální (jak pro podnikatele, manažery, tak pro jednotlivé zaměstnance) i týmové.
Koučování je vhodné pro každou firmu, která chce naplno a udržitelně využít potenciál lidí, které ji tvoří.
V jaké situaci může být koučink užitečný?
- Chcete co nejlépe využít potenciál svých zaměstnanců – poznat jejich talenty a dát jim příležitost je rozvíjet.
- Jako podnikatel nebo manažer potřebujete „nabrousit pilu“ – na chvíli se zastavit a podívat se na věci s odstupem, získat nový úhel pohledu, zaměřit se na priority.
- Stojíte před větší změnou ve firmě a potřebujete si ujasnit, jak to hladce zvládnout.
- Připravujete nový projekt a potřebujete si naplánovat jednotlivé kroky.
- Řešíte náročný problém a potřebujete nový pohled na věc.
- Řešíte problémy mezi zaměstnanci, v týmu panuje špatná atmosféra a potřebujete to změnit.
- Vaši zaměstnanci se cítí nespokojení, přetížení… a vy chcete najít způsob, jak to zlepšit.
Proč zvolit právě koučování?
- Poznáte lépe sami sebe (jako jednotlivci, i jako tým). To přispěje i ke zlepšení vztahů na pracovišti.
- Srovnáte si své i firemní hodnoty. Zaměstnanci získají větší jistotou v tom, co dělají a proč to dělají.
- Naučíte se lépe využívat potenciál (jedinečné schopnosti a životní zkušenosti) jednotlivých členů týmu i svůj vlastní. Lidé ve firmě budou spokojenější a budou v týmu užitečnější.
- Prozkoumáte řešené téma do větší hloubky, nebo naopak ze širší perspektivy – získáte nový úhel pohledu.
- Najdete sami nebo v rámci týmu odpovědi na to, co řešíte.
- Získáte konkrétní kroky a plán k realizaci svých cílů.
- Uvidíte, jak se vám postupně daří plnit cíle, které jste si předsevzali. To povede k lepší motivaci týmu pro další práci.
Cena koučování – dle rozsahu zakázky.
Zaujala Vás moje nabídka? Ozvěte se mi a vymyslíme, jak konkrétně vám můžu pomoct.